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        首頁 - 新聞 - 2020杭州市大學生杰出創業人才培育班12月精彩課堂

        2020杭州市大學生杰出創業人才培育班12月精彩課堂

        浙大EDP  2021-01-12

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        鏈網驅動 產融結合 中華智慧 道貫古今

        1212、13日和1226、27,2020杭州市大學生杰出創業人才培育班員完成了12月份課程學習,浙大管院EDP特聘專家師資親臨授課,主題內容包括《供應鏈金融》、《投資邏輯與案例分析》、《中華智慧與現代管理——基于儒道佛的視閾》《基于生態鏈的全球財務及業賬整合》、《管理溝通》、《投資創業》。


        《供應鏈金融》是由全球領先的產業互聯網與產融結合專家、帛銳國際集團創始人&總裁以及新加坡國立大學、香港中文大學、浙江大學商學院客座教授沈亦文講授。作為資深銀行家沈教授擁有20年跨國銀行高級主管工作經歷,為中國近20家金融機構提供金融產品培訓與咨詢顧問,并在中國數十家大型企業擔任產業互聯網戰略顧問與獨立董事。課程伊始,沈教授以銀行家和企業家的雙重視角,以全球化互聯網+時代的產業鏈與供應鏈金融為主題,以全球互聯網金融與產業鏈、供應鏈“3流合1”的高度,講解了如何通過互聯網金融與供應鏈金融的大融合向中國的企業提供更高效率的雙鏈金融解決方案,使之成為企業的核心競爭力和全新利潤來源。他認為,金融供應鏈對企業的整體發展起著決定性的作用,產融結合將成為主流,甚至在重新構筑企業的盈利模型,現代企業應該打造物流、信息流、資金流“3流合1”的供應鏈。他指出,了解供應鏈金融,首先要更正對供應鏈認識的四個誤區,即供應鏈就是物流的誤區、大企業和上下游關系是你死我活的零和游戲的誤區、抵押負債式融資是企業融資主要手段的認識誤區,和財務部只是支持業務發展的成本中心的誤區。隨后,他以前沿性理論和生動詳實案例展示了獨具特色的新時代金融策略與方案,從全新視角剖析互聯網時代的金融解決方案,指導學員企業如何借助現代科技實現風險和效率的完美融合。例如,(1)“7天生產-14天上柜-30天下柜”的ZARA供應鏈管理模式,是以打造廠家、供應商、銀行三贏的局面,體現了供應鏈金融對于企業提高生產效率的重要作用;(2)香港利豐集團的轉型案例,展現了從金融市場中獲取資金,通過金融供應鏈向上下游輸送資金,既幫助自己擴大銷售與供應商關系,又從中獲得巨大的收益的全新商業模式;(3)富士康、新希望六和等企業的產業鏈金融打造案例,揭示了目前產融結合的企業發展趨勢。最后,沈教授表示,供應鏈金融的本質是生態圈金融,不僅為核心企業帶來豐厚的金融收益,更是核心企業推動產業鏈整合升級發展最有力的武器;同時,金融賦能、產融結合已成為主流,而且在重構企業的商業模型,真正的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。


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        《投資邏輯與案例解析》是由天使灣創投CEO,同時還擔任聯商網等公司的董事長龐小偉授課。聽龐總分享投資邏輯,收獲很多,也感受到了創業者出身的龐總身上的那種理想主義者的情懷。在融資方面龐總從以下三方面做出分析,一、強調融資,融的不光是錢,要站在企業發展的角度去看缺什么,企業家是整合資源,要對企業發展不同階段需要的資源去對接,股東不光是給錢同時也會給予很多資源上的助力。

        二、十個手指頭的理論,做企業要找到對企業發展最核心的幾個點,每個點就像一個手指頭,把關鍵的短板補齊,去找人找錢找資源。

        三、分享Y是筆記本模型,X軸是物質,Y軸是心靈的攀登,在印刷精美的Y筆記本里有100個思維模型,給創業者更多啟發。 


        《中華智慧與現代管理——基于儒道佛的視閾》是由浙江大學人文學院/管理學院教授和美國南哥倫比亞大學MBA課程講座教授張應杭講授。張教授以現代管理與儒道佛的管理思想為主線,從儒家的“德治”、“誠信”,到道家的“無為而治”,再到禪學的“由覺而悟”,引經據典,深入淺出,為學員們詳盡闡釋了現代管理與儒家文化的三大德治原則、與道家文化的三大自然法則、與佛家文化的三大覺悟之道,同時啟發學員們不斷思考理解如何將現代管理與中國傳統文化背景進行系統有機地結合。他指出,德性立身、以和為貴、中庸為美的儒家德治原則,自然為本、陰陽平衡、虛靜柔弱的道法自然法則,以及空觀大千世界、因果報應、六度修行的佛家覺悟之道,是儒家形而上學觀念、道家回歸自由生命和禪宗直指人心頓悟的三者合流的當代哲學與現代管理脈絡方向的思想匯集,并且以獨有的解讀視角帶領學員們在儒道禪文化的心靈伊甸園中覺悟人生、領悟現代管理的精髓,深刻剖析了傳統文化的核心思想及現代意義。他認為,以儒道佛(禪)為代表的中國古代文化留下了極為豐富的實踐理性原則,大眾理應從中汲取豐富的處世之道和管理智慧,體悟“亦儒亦道亦禪”的圓融境界,以儒養性、以道養身、以禪養心。張教授以深入淺出、幽默恢諧的講解,旁征博引、喻古論今的例證,讓學員們在本次課堂上享受了豐富的知識大餐,倍感獲益,深受啟發。


        基于生態鏈的全球財務及業財融合》是由杭州每刻科技有限公司CEO、浙江大華技術股份有限公司原副總裁魏美鐘給大家分享,魏老師從大華工作經驗開始講授關于現代財務會計未來發展方向:1、實時化:CEO可以隨時隨地查看財務數據;2、互聯化:跟各大平臺打通提升獲取效率;3、電子化:電子發票,紙質發票自動掃描。相信通過魏老師的課程,一定能幫大家提升管理性的財務崗位的時間及流程更優化。

        同時魏總為我們詳細展示了每刻的財務saas系統,特別是面向大企業成功案例客戶大華科技的系統,并提出了核心觀點:1、未來3~10年,saas云將逐步取代本地部署的套裝軟件;2、未來510年的ERP將被徹底肢解,這個名詞將會成為歷史。相信通過魏老師的課程,一定能幫大家提升管理性的財務崗位時間及流程優化。


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        《管理溝通》是由原盾安控股集團總裁,現顧家集團總裁吳子富吳總授課,吳總用身邊親身經歷的故事,言簡意賅、形象生動給大家分享了【管理溝通】的藝術:1、換個角度和思路思考對方的行動和思維結構;2、善意對待身邊每個人。總之寓于管理的溝通是為了達成目標(績效與戰略)三字秘笈:真(認真)、善(善意)、美(技巧)。


        《投資創業》是由衣邦人創始人、董事長兼CEO方琴方總講授,根據自己15年創業經歷,以衣邦人為案例,分享了自己的工作和生活經驗。她認為創業最重要3件事:1、賽道及經營戰略選擇;2、資金保障;3、團隊管理。方總具體分享以下幾個方面:

        一、選好賽道,要做到破界創新才能革命行業,讓自己有別于同行。具體的破界三部曲:1、打破隱含假設;2、重構基石假設;3、洞見第一原理。而擊穿破局點進入快速增長階段的方法有2種:1、找到單一要素10倍速變化;2、單一要素最大化。擊破閥值之前:遍地是紅海,擊破閥值之后:一花一世界。同時提出影響企業生產發展因素,價值網絡和組織心智。

        二、融資經驗,建議創業者在融資過程一定要不卑不亢,不要在最需要錢的時候去融資,而是未雨綢繆去規劃,融資前期經驗不足的時候可以找她交流,避免融資坑。

        三、建議分配好生活時間和工作時間,平衡好工作和家庭,最少每周要陪孩子出去游玩,每月要跟家庭朋友聚會,避免被孤立。


        四天的課程學習安排充實高效,收獲頗豐。謝以上各位老師的精彩授課,收獲良多。希望大家在創業的路上越來越好,期待下次課程。


        • 撰寫者:杭州鷹旸生物科技有限公司 總經理 李守業

        • 浙江企朋網絡技術股份有限公司  董事長  劉大林

        • 杭州筑夢網絡科技有限公司  董事長  蘭景滿